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陽光100中國的求變之心:從“佛系”走向激進

  一口氣砸下11億元拿下溫州三個項目公司的剩余股權,讓很多人覺得陽光100中國從 “佛系”走向激進。

  其實從今年年初,公司就有了變化。不僅陸續賣掉價值80億元的地產項目,從下半年開始,又陸續買進項目公司股權。

  一賣一買之間,更多是易小迪的求變之心。

  按照易小迪的設想,公司從住宅業務踏進文旅領域,文旅業務將成為公司以后的業績支撐。

  這次已是公司第二次轉型,是否會迎來成功?

  求變之心

  就在幾天前,陽光100中國(02608.HK)公告,全資子公司陽光壹佰集團擬收購溫州中心51%的股權、溫州生態城51%的股權,以及溫州中信昊園49%的股權,對價合計11.06億元。

  從一個“膽小的人”,易小迪一下祭出大手筆讓人驚詫不已。

  多年來,陽光100中國在房地產市場始終波瀾不驚,業績表現不溫不火,外界給公司戴上“佛系”企業的帽子。

  公司于1990年代成立,也曾有過短暫的輝煌,后來接連錯失一二線城市房價上漲、三四線城市去庫存等機遇,業績與頭部房企逐漸拉開距離,2016年才實現百億銷售規模。

  最近幾年的業績也不盡人意。

  2015年至2018年,公司營業收入分別為64.18億元、69.65億元、68.75億元和75.79億元,歸母凈利潤分別為6.01億元、1.95億元、5.93億元和-0.30億元。

  今年上半年,公司營收和歸母凈利潤,同比分別增長-2.96%和5.93%。

  對公司如何轉型,易小迪有過多次反復。

  2014年,公司從傳統住宅開發商先街區綜合體開發商轉型,轉型后主要向市場推出三種產品,即街區綜合體、服務式公寓和特色小鎮。

  這次轉型并未得到易小迪的認可。在2017年中期業績發布會上,易小迪決定提高住宅比例,優化企業回款。

  2019年中,易小迪在公司內部提出要求,堅定、下決心離開主流房地產市場,將全部精力投向新的業務,即文旅地產。

  按照自身說法,公司涉足文旅領域有先天“基因”,早在2003年,公司開發桂林陽朔新西街項目,向街區綜合體、服務式公寓轉型后,陸續運營10多個商業街區綜合體。

  2019年中報顯示,公司住宅和商用物業及車庫銷售面積分別占比68%和32%,銷售收入分別占比59%和41%。

  非住宅業務持續投入,讓公司資金壓力倍增。2018年末,公司在手現金25.89億元,尚難覆蓋短債104.20億元。

  2019年上半年,公司開始賣掉多宗項目資產。

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